diebored

Ventajas Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. Señala necesidad de cambios futuros. Proporciona una base para el control. Obliga a la visualización de un todo. Dirige la atención hacia los objetivos. Desventajas Limitación por la poca precisión de información y por la incertidumbre de los hechos futuros. La planificación tiene un alto costo. La planificación puede “ahogar” la iniciativa. Puede demorar en algunos casos las acciones. < Burocracia>

Es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa. La planeación estratégica comienza dando respuesta a 3 preguntas. Donde estamos hoy? -Análisis de la situación. (FODA) -Análisis del entorno. -Análisis interno. -Análisis de la competencia Donde queremos ir? -Objetivos y metas a largo plazo. Como podemos llegar a donde queremos ir? -Comprender el mercado. -Comprender la competencia. -Diseñar estrategías adecuadas.

yadira, yadira arteaga, yadira arteaga miranda Estrategia Ciencia y arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción en general de operaciones de combate a gran escala. Conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que tiene influencia en la eficacia de la toma de decisiones. Planeación estratégica Es una herramienta de la gerencia estratégica que consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y formulación de estrategias.