diebored

    En mi trabajo es habitual escuchar  quejas constantes de los empleados hacia su Jefe pero cabe mencionar que a veces los empleados al no estar contentos con su labor empiezan a manifestar agotamiento laboral .   Las quejas más habituales son: Es intransigente. No lo tolero. No admite sus errores. Me exige demasiado y él no trabaja. YO HAGO todo el trabajo de la empresa. (claro cuando es una pequeña empresa) Quiere  que todo este hecho al instante, etc. En este punto quiero hacer hincapié en la diferencia entre un Jefe y el Líder de Negocios. Cuando nosotros trabajamos para un Jefe es hasta cierto punto normal que manifestemos ese tipo de quejas, puesto que ellos raramente admitirán ante un subordinado que están equivocados (aunque lo estén ), por el contrario un Líder de negocios, estará dispuesto a escucharlo, valorara si las propuestas que le estas sugiriendo van a ayudar al crecimiento de la empresa y en caso de ser así, lo llevará a cabo. Un líder de negocios est

      Platicaba con un asesorado acerca de un negocio en el quiere invertir. Escuche atentamente cada palabra que me dijo y le sugerí que como pequeño empresario, sino tenía dinero para invertir en “la franquicia”; el mismo generara un negocio. El tenía idea general de como crear el producto y además hacerlo ecológico, tenía fe en que podía lograrlo, pero se desmotivo cuando le sugerí que él lo hiciera. Esto es un mal común en la mayoría de los empresarios Hidalguenses, les da miedo el hecho de emprender e innovar. Yo sugiero que lo intentes, todos los negocios tienen tropiezos, pero está en ti como empresario seguir adelante o retirarte del juego. Etiquetas de Technorati: miedo , emprender , negocios. empresario

Etiquetas de Technorati: Diez Factores de Éxito de una pequeña empresa , yadira arteaga miranda 1. Tener iniciativa. Los que se mueven por si solos son las personas y ellas escuchan, ven y toman sus datos para la acción que está dentro de si misma. El dueño hace los planes y aprieta los botones. Como propietario de una pequeña empresa usted es la cabeza y todos los botones están bajo su control. 2. Mantener el interés en las personas. Si no tiene ningún interés en las personas, las probabilidades de tener éxito en una empresa son pocas. Interesarse en las personas significa conocer algo de ellas: lo que necesitan. Quieren o desean. 3. Creatividad e ingenio. El compromiso, la mística, el poder creativo, la inventiva y el espíritu emprendedor del empresario conducen al logro de los objetivos personales y de la empresa. 4. Alta energía. El trabajo duro es fatigoso y cualquiera se cansa, pero si se disfruta lo que se está haciendo también es energizante. 5. Perseverancia. Es lo que de

  Así que, ¿cuál es la mejor manera de abordar decisiones complejas? Le recomendamos hacer estas tres cosas: 1. Disfrute de toda la información. Obviamente, antes de poder tomar una decisión, es necesario disponer de la información. Debemos usar nuestra mente consciente para reunir y codificar todos los datos necesarios relativos a una decisión. Por lo general, algunas opciones que ya se pueden descartar en esta etapa - que violan claramente las opciones de una "regla de decisión", por ejemplo, "esta vivienda cuesta el doble que lo que me puedo permitir". 2. Dormir en ella. Ahora que tiene toda la información necesaria, tiene que procesarlo. Debido a que su atención consciente es limitada, debe contar con la ayuda de su inconsciente. Consciente de los procesos a veces interrumpen los procesos inconscientes, por lo que necesita para distraer su mente consciente. 3. Compruebe los hechos. Su inconsciente puede procesar grandes cantidades de información, pero n

De verdad que me sorprendió muchísimo al revisar mis estadísticas que tuviera seguidores de Japón. Así que mil gracias a la comunidad Japonesa que sigue y lee mi blog No se si sea una traducción adecuada pero aún así: ありがとう。最高のメキシコからお願いします。

Primero que nada definamos de manera breve que es una ONG. Es una organización No Gubernamental, sin fines de lucro, su razón de ser es la de ayudar a la sociedad. Ya definido eso, ahora, para la entrega de un anteproyecto que debemos buscar: Tema: procura usar tópicos que no sean muy repetitivos (Drogadicción, alcoholismo, cáncer) todos ellos son problemas que existen en nuestra sociedad, pero, ya hay muchas organizaciones que se encargan de atender esos problemas, lo mejor sería dar propuestas que sean necesarias para tu comunidad. Fija fechas: la importancia de las fechas es vital, porque de cierta manera te “obliga a cumplir compromisos” de esta manera estarás más consiente si estas retrasado en algunos objetivos o puedes realizar más planes de acción para un día. Ya que tienes todo eso en mente el siguiente paso sería plasmar en papel todos los fundamentos de tu organización. Recuerda que hasta los diseñadores antes de ofrecerte una fantástica idea trazan bocetos en papel.

Muchas veces nos preguntamos acerca de la importancia de los objetivos y metas que tiene para nosotros desarrollarlo a la par de querer emprender un negocio. Muchos verdaderamente lo consideran una perdida de tiempo, sin embargo, si nuestra empresa fuera un cuerpo humano, los objetivos y las metas son el corazón de nuestra empresa, porque nos impulsarán a seguir adelante. Más vale tener un empresa firme, que una que solo sirva para cosechar a corto plazo.

Para realizar su mejor esfuerzo en la turbulenta atmósfera de hoy, los líderes deben poseer este conjunto altamente inusual de tres características que a menudo van en contra de la conducta humana natural. Estos atributos son los catalizadores para el dominio mostrado por los mejores directores del mundo y juntos, suman una nueva definición de liderazgo: Líderes de optimismo realista con esta característica tienen confianza sin autoengaño o la irracionalidad. Perseguir objetivos audaces, que otros normalmente se ven como quimeras imposibles, mientras que al mismo tiempo siendo conscientes de la magnitud de los desafíos que enfrentan ellos y las dificultades que tenemos por delante. Subordinación a propósito. Líderes con esta habilidad ven su meta profesional y le dan profunda importancia. Sus vidas se miden en valores y contribuyen a la promoción de ese objetivo. Lo que es más, deben perseguir un objetivo profesional para sentir un propósito para vivir. En esencia, ese objetivo e

Tal vez podríamos tratar de enseñar a nuestro futuro lo siguiente: • ¿Cómo se centren intensamente en un problema hasta que sea resuelto. • El beneficio de posponer la satisfacción a corto plazo a cambio de éxito a largo plazo. • Cómo leer la crítica. • El poder de ser capaz de liderar grupos de compañeros sin recibir la autoridad delegada (claro). • La comprensión de la extraordinaria potencia del método científico, en casi cualquier situación o tarea. • ¿Cómo presentar persuasivamente ideas en múltiples formas, sobre todo por escrito y ante un grupo. • Gestión de proyectos. La autogestión y la gestión de ideas, proyectos y personas. • Las finanzas personales. Conocer la verdad sobre el dinero y la deuda y el apalancamiento. • Un insaciable deseo (y la capacidad) para aprender más. Para siempre. Por encima de todo, la auto-confianza que viene de la comprensión que el trabajo duro implacable se puede aplicar para resolver los problemas que valen la pena resolver.