Un modelo de negocios es el concepto de los administradores sobre la forma en que el conjunto de estrategias que aplica su compañía debería combinarse en forma congruente para que de a la organización la oportunidad de tener una ventaja competitiva y lograr una rentabilidad y crecimiento superiores de las ganancias. En esencia un modelo de negocios es una especie de modelo mental o gestatl, de la forma en que diversas estrategias e inversiones del capital que realiza una compañía deben integrarse pada generar una rentabilidad y crecimiento de las utilidades superiores al promedio. Un modelo de negocio abarca la totalidad de procedimientos mediante los cuales la compañía: Selecciona a sus clientes Define y diferencia sus ofertas de productos Crea un valor para sus clientes Adquiere y conserva clientes Produce bienes o servicios Reduce los costos Hace llegar dichos bienes y servicios al mercado Organiza actividades internas Coordina sus recursos Logra y sostiene un elevado nivel de rent
Definición de Estrategia Una estrategia es un plan de acción amplio mediante el cual la organización intenta alcanzar su meta. Una política es una pauta administrativa para toma de decisiones futuras cuando se presenta una situación determinada. Etzel, M. J., Stanton, W. J., & Walker, B. (2000). Fundamentos de marketing (7th ed.). McGraw-Hill Companies. Definición de Estrategia La estrategia de mercadotecnia es la definición de los principios de funcionamiento y la organización del sistema de decisiones que garantizan el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles, ajustándose sobre la marcha a las reacciones del mercado y a la modificación de los parámetros que lo presentan a fin de continuar cumpliendo con los objetivos acordados (partes de mercado, saldo comercial, volumen de ventas, notoriedad, penetración mediante los canales de distribución, márgenes, etc.) La estrategia se elabora por necesidad dentro del marco de los enunciados fundamentales formulados por la polít