diebored

Su temática principal gira en torno a una herramienta de la nueva administración mejor conocida como empowerment. Es el empoderamiento del personal para poder actuar en momentos críticos para la empresa como lo es en este caso mantener feliz a un cliente; ya que este Dota de autoridad y control a los empleados para que tomen decisiones por sí mismos en la ejecución normal de sus tareas. La mayoría de las veces son fuerzas externas que obligan ala organización cambie, como las siguientes: Competencia global acelerada, Clientes insatisfechos. Tecnología que cambia rápidamente. Yo compare las 7 claves del éxito de Disney con el empowerment por las características del círculo que maneja el último. Los cuales son: El cliente esta en el centro. Se trabaja en conjunto cooperando para hacer lo que se debe. Comparten responsabilidad, habilidad y autoridad. El control y la coordinación vienen a través de continua comunicación y decisiones. Los empleados y el gerente tienen c...

La comunicación e incomunicación se deriva del poder. Se dice que los mass media son el poder a escalar. Sin embargo los medios de comunicación se ven limitados ya que la mayoría de las notas que se permiten publicar pasan primero a revisión de los distintos departamentos de gobierno encargados de eso y al final la nota queda siendo una cosa muy diferente a lo que se escribió. Sin embargo retomando la obra del autor rescato los siguientes puntos: Comunicación v/ s incomunicación • A nivel escolar se recalca el hecho de seguir el ejemplo de los orientales que tenemos como modelo de trabajadores eficientes. Lo que no se explica en las aulas es que trabajan por turnos de 20 horas diarias con un salario mensual que el mexicano promedio gana en una semana. También se les olvida mencionar el hecho de que el Karoshi o exceso de trabajo mata 10 mil personas por año, o que los orientales trabajan a ritmo como si fuesen esclavos. Conclusión: no es humano vivir ni trabajar como los orientales. ...

La función directiva La función del departamento de compras es ayudar a producir más utilidades a la empresa. Esta a su vez se divide en compras nacionales e internacionales. Responsabilidad de la compra Solicitar, obtener y analizar cotizaciones con proveedores. Negociar precios y condiciones. Localizar, seleccionar y establecer fuentes de abastecimiento de materias primas, suministros y servicios necesarios para la empresa. Efectuar visitas a las plantas e instalaciones de los proveedores. Vender los desechos, sobrantes y artículos en desuso. Obrar de acuerdo con las políticas gubernamentales. Objetivos de la compra Mantener la continuidad de abastecimiento. Hacerlo con la inversión mínima en existencia. Evitar duplicidades, desperdicios e inutilización de los materiales. Mantener los niveles de calidad en los materiales, basándose en lo adecuado de los mismos para el uso a que se destinan. Procurar materiales al precio más bajo posi...

La ideología del mexicano muchas veces es contraria a los orientalismos del libro pero hay que rescatar los puntos fuertes de la obra literaria El arte de la guerra se relaciona con logística, si bien es para tácticas militares se puede aplicar a cualquier tipo de planeación estratégica. Los puntos rescatables de la obra para mi tienen que ver con la invasión interna como se vio en aproximaciones (se puede explicar como la logística delimita influencia moral, condiciones de la atmosfera, lo abrupto del terreno, mando y doctrina) y dirección(es como cuando compites con una empresa se le confunde, y cuando se le derrota o terminamos por comprar la empresa se tratan bien a los empleados para que nosotros podamos utilizarlos después, Caso Coca-Cola - Frutsi) También se me hace relevante el hecho de las estrategias que tiene que ver con la planeación de cualquier evento antes de que este se presente “destruir la estrategia del enemigo, solucionar posibles problemas antes de que se p...